Over ons

Circa 60 adressen op toplocaties in heel Europa, ca. 125‘000 Aandeelhouders en Leden en een sinds 1963 steeds weer succesvol verder ontwikkeld idee: dat is Hapimag.

Unieke vakantiebelevenissen voor de meest uiteenlopende behoeften en verwachtingen, in de bergen, aan zee, op het land of in Europese metropolen, inspirerende architectuur, authentieke gastronomie in de resorts maar ook service op maat ter plaatse en op weg daar naar toe – dat is Hapimag voor ca. 125‘000 Aandeelhouders en Leden. En ook met de duurzaamheid op de circa 60 locaties in de 16 landen is het dik in orde. Met een hoge bezettingsgraad, vaak gedurende het hele jaar, draagt Hapimag op de locaties bovenmatig bij aan de toeristische activiteiten en inkomsten.

  • Jaarverslag 2017

    Het uitgebreide jaarverslag 2017 van Hapimag verschijnt in het Duits en wordt in het Engels vertaald.

    Overzicht van het boekjaar 2017

    De belangrijkste kengetallen van de Hapimag groep:

    • Aandeelhouders en Leden: 128 539
    • Eigen resorts: 57
    • Wooneenheden: meer dan 5330
    • Medewerkers (100%-posities): 1304
    • Omzet: EUR 161.0 miljoen
    • Balans: EUR 632.1 miljoen
    • Bedrijfsopbrengst: EUR 176.6 miljoen
    • Eigen vermogen: 84 %
    • Bedrijfsresultaat: EUR 12.9 miljoen
    • Geconsolideerd resultaat: EUR 11.1 miljoen

Algemene Vergadering

26.04.2019
Waldmannhalle Baar

Meer informatie

Corporate Governance-richtlijnen van Hapimag AG (Engels)

Slavery Human Trafficking Statement

Hapimag Group – List of Companies

Raad van Bestuur

  • Dr. iur. Giatgen Peder Fontana (CH)
    Dr. iur. Giatgen Peder Fontana

    President of the Board of Directors CH, Salouf

    De heer Giatgen Peder Fontana is sinds 2011 lid van de Raad van Bestuur van Hapimag AG en fungeert sinds 2013 als voorzitter van de Raad van Bestuur. In 1978 sloot hij met succes rechtenstudies aan de universiteiten van Bern en Zürich af en in 1986 promoveerde hij tot doctor in de rechtswetenschappen. In zijn loopbaan was hij bij diverse bedrijven in verschillende landen als CEO en marketingmanager werkzaam. Sinds 1991 heeft Giatgen Peder Fontana zijn ervaring in diverse raden van bestuur kunnen inbrengen en is momenteel nog als ondernemingsbestuurslid, voorzitter, stichtingsbestuurslid en vennoot werkzaam. Bovendien adviseert hij vennootschappen bij de ondernemings- en managementontwikkeling voor strategische marketing.

    Linked-In profiel

  • Dr. iur. Stefan Schalch LL.M. (CH)
    /global/Personen/verwaltungsrat/s-schalch

    Vice President of the Board of Directors CH, Wallisellen

    De heer Stefan Schalch is sinds 2000 lid van de Raad van Bestuur van Hapimag AG. Dankzij zijn promotie aan de universiteit Zürich over het thema Timesharing en zijn Master of Laws van de universiteit Cambridge (UK) staat hij bekend als expert in de branche. Momenteel is hij als partner van het advocatenkantoor Legis Rechtsanwälte AG in Zürich met specialisatie handelsrecht (incl. toerisme- en energierecht) en als onafhankelijk ondernemingsbestuurslid actief. Als lid van de commissie wetgeving van de Resort Developtment Organisation (RDO), waarvan de heer Stefan Schalch sinds 1998 deel uitmaakt, kent hij de branche als geen ander.

    Linked-In profiel

  • Lic. rer. pol. Kurt Scholl (D)
    Kurt Scholl

    Member of the Board of Directors CH, Steinhausen

    Kurt Scholl, CEO van Hapimag van 2003 t / m 2013, is sinds 2013 lid van de Raad van Bestuur van Hapimag AG. Zijn vader bezat een hotel in het Zwarte Woud en voordat Kurt Scholl als CEO van Hapimag aantrad, werkte hij als adviseur bij KPMG. Eerder studeerde Kurt Scholl af in de staathuishoudkunde en bedrijfseconomie en verdiende hij zijn sporen als directeur en bestuursvoorzitter van diverse internationaal opererende bedrijven. Als voormalige CEO van Hapimag CEO kent hij het bedrijfsmodel als geen ander.

    Linked-In profiel

  • Philipp Ries (CH)
    Philipp Ries

    Member of the Board of Directors CH, Zürich

    Philipp Ries is sinds 2017 lid van de Raad van Bestuur van de Hapimag AG. Hij werkt sinds 2010 bij Google in diverse management posities. Hiervoor was hij 6,5 jaar in dienst bij Hewlett Packard International. Hij heeft tevens jarenlange ervaring als manager in kleine en middelgrote bedrijven en coacht met passie startups voor bedrijfscultuur, management en business development. Philipp Ries heeft een master titel in Computer Science / Economics van de Universiteit Zürich en heeft het Stanford Executive Program aan de Stanford University Graduate School of Business NDS doorlopen.

    LinkedIn-profiel

  • Andreas Winiarski (D)

    Member of the Board of Directors D, Berlin

    Andreas Winiarski is lid van de Raad van Bestuur van Hapimag AG sinds 2018. Andreas Winiarski is partner bij Earlybird Venture Capital, een van de toonaangevende Europese risicokapitaalfondsen. Voordien was hij directeur van Rocket Internet en droeg hij ertoe bij om Rocket van een kleine start-up uit te bouwen tot een beursgenoteerd miljardenconcern met ruim 35 000 medewerkers. Hij heeft ervaring in bedrijfscommunicatie en als digitaal coördinator van de hoofdredactie van BILD. Daarnaast is hij adviseur voor digitale kwesties van de Duitse bondsregering.

    LinkedIn-profiel

Executive Committee

  • Hassan Kadbi – Chief Executive Officer (CEO)
    Hassan Kadbey, Chief Executive Officer

    Hassan Kadbi
    Member of the Executive Board
    Chief Executive Officer

    Geboortejaar 1978
    Nationaliteit Libanees
    Opleiding Bachelor of Arts in International Hospitality en Tourism Management aan de universiteit van Bournemouth, Groot-Brittannië

    Higher Diploma in Hotel Management aan de IHTTI hotelschool Neuchâtel, Zwitserland
    Broepsloopbaan
    Vanaf november 2016 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Executive Officer
    2013 – 2016 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Resorts & Residences Officer
    2008 – 2012 Hapimag AG, Baar
    Area Manager Griekenland en Turkije en General Manager resort Bodrum
    2007 – 2008 Hapimag AG, Baar
    Area Manager Griekenland en Noord-Afrika
    2005 – 2006 Hapimag AG, Baar
    General Manager Hapimag Bodrum, Hotel
    2000 – 2004 Hilton, wereldwijd
    In verschillende Hilton hotels (Groot-Brittannië, Griekenland, Maleisië) in verschillende posities (Operation Manager, Communications Manager, Conference and Banqueting Operation Manager, Pre- en Postopening Support)
  • Dr. oec. HSG Saverio Alberti – Chief Financial Officer (CFO)
    Dr. oec. HSG Saverio Alberti – Chief Financial Officer (CFO)

    Finance

    Dr. Saverio Alberti
    Member of the Executive Board
    Chief Financial Officer

    Geboortejaar 1965
    Staatsburgerschap Zwitserland
    Opleiding Hochschule St. Gallen
    Dr. oec. / Doctorsgraad in bedrijfseconomie met accent op financiën en organisatie
    Broepsloopbaan
    Vanaf september 2007 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Financial Officer
    2002 – 2007 Honeywell Analytics
    Senior Division Controller
      CWS Zwitserland, Zürich
    Chief Financial Officer (CFO)
      CWS Italia Spa, Milaan
    Chief Financial Officer (CFO)
      CWS International AG
    Corporate Controller
      UBS
  • Manuel Carrasco – Chief Hospitality Officer (CHO)
    Manuel Carraso, Chief Hospitality Officer

    Hospitality

    Manuel Carrasco
    Member of the Executive Board
    Chief Hospitality Officer

    Geboortejaar1966
    NationaliteitSpanje
    OpleidingOpleiding tot restaurantmedewerker
    Management-trainnee in Hotel Rheinpark Plaza Neuss
    Diploma Spaans vervolgonderwijs
    Werkervaring
    Sinds januari 2017Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Hospitality Officer
    2015 – 2016Hapimag AG, Baar
    Operations Manager
    2006 – 2015Hapimag AG
    In verschillende functies (Resort Manager Paguera & Deputy Area Manager Spanje, Portugal & Marrakech
    1999 – 2006InterContinental Hotels Group
    In verschillende InterContinental Brand Hotels
    (München, Wenen, Madrid) in verschillende functies
    (Resident Manager, Executive Assistant Manager, Director of Food & Beverage)
    1996 – 1999Director of Convention & Catering en Director of Food & Beverage
    Maritim Congress Hotel Frankfurt
    1994 – 1996Assistent Congress Manager
    Swissôtel Düsseldorf

    Hapimag in de loop van de geschiedenis

    Hapimag werd in 1963 opgericht als winstgeoriënteerd bedrijfsconcept en is sindsdien uitgegroeid tot een coöperatief model en tot de succesvolste aanbieder van vakantiewoonrechten in Europa. Op dit ogenblik hebben zo'n 125.000 aandeelhouders en leden de beschikking over 5000 vakantiewoningen in ca. 60 resorts op de mooiste locaties in Europa, de Verenigde Staten, Turkije en Marokko.

    De oprichtingsfase (1963 tot 1968)

    Op 24 september 1963 richt de Duitser Alexander Nette samen met Dr. Guido M. Renggli, een advocaat uit Zug, de “Hapimag Hotel- und Apartmenthaus Immobilien Anlage AG” op. Later wordt de vennootschap omgedoopt tot “Hapimag AG”. Ze wordt ingeschreven in het handelsregister van Zug (CH). De eerste voorzitter van de Raad van Bestuur is de medeoprichter Alexander Nette.

    Het idee is aantrekkelijk: Alexander Nette wil mensen die zich geen eigen vakantiewoning kunnen veroorloven, de mogelijkheid bieden hun vakantie tegen redelijke prijzen binnen hun "eigen vier muren" door te brengen op verschillende locaties in Europa. Dr. Guido M. Renggli raadt hem aan om een naamloze vennootschap op te richten waarvan de aandelen contractueel verbonden zijn met gebruiksrechten voor de vakantiewoningen van de maatschappij. Het ondernemingsmodel is bij de oprichting winstgeoriënteerd. Alle belangrijke handelsactiviteiten zijn ondergebracht in de vennootschappen van Alexander Nette, die er winst mee wil behalen. Om flexibiliteit mogelijk te maken bij de keuze van de vakantiebestemming, wordt het puntensysteem ontwikkeld: per verworven aandeel krijgt de aandeelhouder jaarlijks een puntentegoed dat hij kan gebruiken voor individuele verblijven in de vakantiewoningen. Het is een wereldprimeur die veel imitatie heeft gevonden: een timesharingmodel op basis van punten.

    De ommekeer (1968 tot 1971)

    Het bedrijfsmodel van Alexander Nette stuit meer en meer op tegenstand bij een groep aandeelhouders. Als gevolg daarvan trekt Alexander Nette zich in 1968 terug uit de Raad van Bestuur van Hapimag. De nieuw samengestelde Raad van Bestuur zegt zijn verbintenissen met hem op en in de nieuwe Raad van Bestuur zetelen voornamelijk Aandeelhouders en Leden van de oppositie. Een van hen is Eberhard Fellmer, die overal in Duitsland bekend is als advocaat in de televisieserie “De tv-rechtbank oordeelt”. Zo’n elf jaar lang neemt hij de functie op zich van voorzitter van de Raad van Bestuur in een voor Hapimag doorslaggevende fase. In 1971 wordt Dr. Hans Schalch benoemd tot algemeen directeur. In Baar bij Zug bouwt hij een moderne bedrijfsorganisatie op. Daarmee verkrijgt Hapimag de huidige structuur als onafhankelijke en coöperatief georganiseerde aanbieder van woonruimte, die alleen nog maar verantwoording moet afleggen aan de aandeelhouders.

    De fase van consolidatie en groei (1971 tot 2000)

    In 1972 geeft Hapimag voor het eerst een puntenproduct zonder aandelen uit en in 1973, het tiende jaar van haar bestaan, heeft Hapimag al zo’n 10.000 Aandeelhouders en Leden. Het ledenaantal kent echter de grootste stijging van 10 tot 19 procent in de jaren tachtig. In 1994 overschrijdt het ledenaantal de mijlpaal van 100.000.

    Het ledenbestand wordt steeds internationaler: het aantal Britse en Italiaanse Aandeelhouders en Leden groeit. De verscheidenheid van ledennationaliteiten betekent een voortdurende uitdaging voor de bedrijfsvoering van de resorts en de communicatie. Meer Aandeelhouders en Leden betekent extra vraag naar woonruimte, die door een verhoogde capaciteit in de resorts moet worden gedekt. Terwijl Hapimag in de beginfase uitsluitend individuele woningen in complexen aankoopt, worden dat al snel complete gebouwen: de eerste aan de Adriatische kust in Italië. Vanaf 1972 begint Hapimag vakantieresorts in eigen regie te bouwen, als eerste in Porto Heli (Griekenland). Bovendien is Hapimag de eerste aanbieder van woonrechten ter wereld die stadsresorts begin aan te kopen. Op dit ogenblik bezit Hapimag stadsresorts in 15 metropolen zoals Londen, Parijs en Berlijn met een capaciteit van 550 vakantiewoningen.

    In het hoofdkantoor in Baar ontstaat een eigen Service Center. In de resorts wordt de dienstverlening en de infrastructuur uitgebouwd: de grotere resorts beschikken over restaurants, zwembaden, tennisbanen en andere vrijetijdsvoorzieningen. Onder de merknaam Tandem Tours organiseert Hapimag ledenreizen.

    De locaties van de resorts worden gekozen op grond van de behoeften van de Hapimag Aandeelhouders en Leden. Ze komen doorgaans uit de hogere middenklasse en willen hun vakantie zoveel mogelijk individueel vormgeven. Daarom wordt bij de bouw van nieuwe resorts extra aandacht besteed aan duurzaamheid, een hoge bouwstandaard en de plaatselijke architectuur. Elementen die onder monumentenzorg vallen, zoals bij de twee resorts in Toscane (Tonda en Pentolina) en de stadsresorts in Londen, Dresden, Praag en Boedapest, gelden als verrijking. In 1994 breekt een volledig nieuw tijdperk aan met het Sea Garden Hotel & Resort in Bodrum aan de Turkse Egeïsche Zee. Aan drie sprookjesachtige baaien ontstaat het grootste Hapimag resort met 351 vakantiewoningen, een 5-sterrenhotel met 285 hotelkamers en talrijke shops, restaurants en vrijetijdsvoorzieningen.

    Directiewissel en poging tot omverwerping (2000 tot 2004)

    In de Raad van Bestuur zetelt nog steeds Dr. Guido M. Renggli, maar op de Algemene Vergadering van 2000 is niemand in de Raad van Bestuur kandidaat om opnieuw te worden verkozen. Op die manier maken ze de weg vrij voor een jongere generatie met nieuwe ideeën. Dr. Marisabel Spitz wordt gekozen als lid van de Raad van Bestuur en twee jaar later neemt ze het voorzitterschap op zich. Onder haar voorzitterschap wordt Kurt Scholl tot CEO benoemd. Voordien werkte hij als adviseur bij Hapimag.

    In 2004 wordt de nieuwe Raad van Bestuur op de Algemene Vergadering geconfronteerd met een eerste uitdaging: Een zekere Schreiber is een tot dan toe onbekende aandeelhouder die tot een bende behoort uit het misdaadmilieu. Hij treedt op onder de naam “Interessengemeinschaft für Hapimag Aktionäre“ en stuurt met gestolen gegevens een brief naar alle Duitstalige Hapimag aandeelhouders. Daarin zet hij hen met ongenuanceerde verwijten op tegen de Raad van Bestuur en hij roept hen op om hem hun volmacht te geven op de Algemene Vergadering. Dankzij de hulp van vele Hapimag aandeelhouders worden de Aandeelhouders en Leden van de bende geïdentificeerd en hun bedoelingen ontmaskerd: ze wilden interessant vastgoed van Hapimag van de hand doen aan een beleggingsfonds waar ze zelf aandelen in hadden. Op die manier slaagde men erin de grootste aanval op de onafhankelijkheid van Hapimag af te weren. Op de Algemene Vergadering verkrijgt de Raad van Bestuur een toestemming van 95 procent.

    Renovaties en een ronde verjaardag (2004 tot 2014)

     

    Aandeelhouders en Leden

    Het hele jaar 2013 staat in het teken van het grote 50-jarige jubileum: Onder het motto “sharing & caring” wordt de ronde verjaardag gevierd met 50 jubileumweken en een groot jubileumfeest op 24 september 2013. Zes fietsers brengen tijdens hun ritten dwars door de Hapimag-wereld verslag uit over hun avonturen, en kinderen en jongeren met een handicap of met een sociaal moeilijke achtergrond genieten binnen het liefdadigheidsproject “Belevenissen cadeau doen” van onbekommerde vakantiedagen in de Hapimag resorts.

    Hapimag past zich aan de veranderde behoeften en aan de tijdsgeest aan en brengt in 2014 het productenpakket “Options” op de markt. Hierdoor kan het lidmaatschap nog beter worden aangepast aan de individuele behoeften. Het lidmaatschap kan nu opnieuw worden onderbroken of direct en ongecompliceerd worden beëindigd.

    Modern op weg naar de toekomst (2016 tot heden)

    In 2016 worden met Hamburg en Lissabon twee nieuwe stadsresorts geopend. In Zwitserland tekent zich verder een belangrijke mijlpaal af: Hapimag viert de eerste spadesteek voor het nieuwe kantoorgebouw in Steinhausen (Zug/CH). Hapimag bouwt ook aan de Italiaanse Adriatische kust vlak bij Venetië: hier ontstaat het nieuwe Hapimag Resort Cavallino, dat volgens de planning in 2018 wordt geopend. Hassan Kadbi neemt als nieuwe CEO het roer van de onderneming over. En men mag gespannen zijn: wat ooit met een goed idee begonnen is, wordt met vele vernieuwende ideeën succesvol in de toekomst voortgezet.

    Hapimag. Altijd weer een waar genoegen!

    Het bijzondere aan Hapimag is niet alleen het unieke idee, maar ook de achterliggende waarden. Daarbij zijn voor ons met name criteria zoals kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid belangrijk – maar ook aspecten zoals de grootst mogelijke individualiteit, een uitstekende prijs-prestatieverhouding en de sterke punten van onze Zwitserse oorsprong.

    • Swissness

      Kwaliteit en betrouwbaarheid

      Hapimag is thuis op de mooiste plekken van Europa, maar de Zwitserse herkomst laat zich niet verloochenen. Het in onze genen verankerde streven naar kwaliteit, precisie en gastvriendelijkheid maken de mooiste tijd van het jaar nog mooier. Ons streven naar precisie zorgt ervoor, dat de complexe processen in de resorts en residenties, dag in dag uit soepel verlopen. Dat daarbij de met eigen middelen gefinancierde vastgoedportefeuille prima wordt onderhouden, bewijst tevens het bijzondere Zwitserse talent voor de waardeverhogende benadering
      van kapitaalinvesteringen. Kortom, met de deugden die ons Zwitsers maken, zorgen wij ervoor dat de Hapimag leden zich bij ons elke keer opnieuw weer net zo zeker en veilig voelen als tijdens hun vorige vakantie.

    • Langetermijndenken

      Hoe langer, des te waardevoller

      Betrouwbare waarden kunnen niet snel worden gecreëerd, daar is tijd voor nodig. Hapimag bestaat al meer dan 50 jaar. Zo zijn er ook lidmaatschappen die al generaties lang standhouden. Vanaf de eerste dag was ons bedrijfsmodel op de lange termijn gericht. Alle leden moeten vakantie na vakantie de zekerheid hebben, alles weer aan te treffen zoals zij dat het liefste hebben. Om dat te waarborgen, worden alle resorts en residenties zonder uitzondering door ons zelf geëxploiteerd. Dat we ons op de lange termijn richten, betekent ook, dat we ons aanbod continu aan de wensen en ideeën van onze leden aanpassen. Het langetermijndenken heeft echter nog andere voordelen. Veel van wat misschien op dit moment onbetaalbaar lijkt, kan op de lange duur daadwerkelijk verwezenlijkt worden. Zo kunnen onze leden zich al jaren van tevoren verheugen, omdat door onze aantrekkelijke voorwaarden niet alleen hun volgende vakantie is gewaarborgd, maar ook die daarna en die daarna.

    • Duurzaamheid

      Economisch en ecologisch

      Het Hapimag model is duurzaam economisch en ecologisch doordacht, omdat onze leden de resorts en residenties gezamenlijk en op een milieuvriendelijke manier gebruiken. Door hun hoge eisen dragen ze zelf op de meest effectieve manier bij aan de duurzaamheid van het Hapimag concept. Daarnaast zorgen permanente investeringen en regelmatige renovaties ervoor, dat de waarde van het aanbod behouden blijft, dat gebouwen en technische installaties aan de laatste eisen voldoen en dat het weerzien elke keer weer plezierig is. Een ongeschonden milieu is een basisvereiste voor zorgeloos vakantieplezier. Indien nodig, zorgt Hapimag ter plaatse zelf voor de juiste infrastructuur. Tenslotte moeten onze leden zorgeloos en met een gerust geweten van hun vakantie kunnen genieten.

    • Waar voor uw geld

      Stabiele prijzen en conjunctuur-onafhankelijk

      Sommige plaatsen en gebieden in de wereld zijn voorbehouden aan een kleine groep vakantiegangers. Het lidmaatschap van Hapimag is het toegangskaartje voor de meest exclusieve vakantiestreken ter wereld – en kost geen vermogen. Dankzij het langetermijndenken waarop het Hapimag concept is gebaseerd, kunnen de leden dingen doen die normaal gesproken alleen zijn voorbehouden aan de happy few. Wie kan er anders in een kasteel trouwen of op Sylt in de duinen ontbijten? Wanneer meer dan 135 000 leden samen iets ondernemen, is er voor elk individueel lid veel meer te bereiken. Overigens kan men bij ons ook onvergetelijke vakanties beleven, wanneer het vakantiebudget een keer wat minder groot is.

    • Exclusiviteit

      Vakantie op de populairste bestemmingen

      Onze leden hebben toegang tot een exclusieve vakantiewereld in resorts en residenties aan fraaie kusten, in centra van wereldsteden, in de Alpen en andere opwindende natuurlandschappen. Regionaal, maar altijd bovengemiddeld uitgeruste appartementen zijn daarbij vanzelfsprekend. Zo kunnen Hapimag leden genieten van privileges die voor slechts weinig anderen zijn weggelegd. Ze verblijven aan Kensington Gardens vlak naast de Londense upper class of worden in St. Michael ondergedompeld in dampende chocoladebaden.
      Waar hun lievelingsplek zich ook bevindt: onze leden genieten exclusief – uitsluitend onder gelijkgestemden en altijd ongestoord.

    • Individualiteit

      Zoals u het zelf wilt

      Bij Hapimag moet iedereen vakantie kunnen vieren volgens zijn eigen persoonlijke wensen en voorstellingen. Onze leden kunnen uit acht verschillende beleveniswerelden "City & Culture", "Family & Fun", "Golf", "Tradition", "Watersport", "Wellbeing & Relax" of "and More" de beleveniswereld kiezen, die op dat moment het meeste aansluit op hun behoeften. En ze hebben de vrijheid om te kiezen uit talloze aantrekkelijke bestemmingen. Plus de vrijheid om op vakantie te gaan wanneer hen dat het beste uitkomt.
      Onze belevenisadviseurs ter plaatse zorgen er bovendien voor, dat onze leden dingen kunnen beleven die nergens anders aangeboden worden. Want er zijn evenveel verschillende voorstellingen van een perfecte vakantie als er vakantiegangers zijn.

    • Community

      Samen nieuwe dingen uitproberen

      Hapimag leden vormen een community van gelijkgestemden. Een combinatie van telkens terugkerende reislust en plezier beleven aan bijzondere dingen. Ze waarderen de zekerheid dat ze met hun wensen en behoeften niet alleen staan. Deze ambitieuze vakantiegenieters willen hun vakanties alleen doorbrengen in het gezelschap van mensen die hun voorliefdes en passies delen. Men vindt ze dan ook niet in de centra van het massatoerisme, maar eerder op de exclusieve adressen van de Hapimag resorts en residenties.
      Of uit dit gevoel van community ook gezelligheid voortvloeit, bepaalt iedereen zelf. Een onvergetelijke tijd beleven kan met het gezin, met vrienden maar ook alleen. De toegang tot uw persoonlijke vakantieoord is slechts voorbehouden aan de leden en hun gasten.

    • Convenience

      Persoonlijke, algehele ondersteuning

      Eenvoudig en ongecompliceerd, zo moet het Hapimag lidmaatschap zijn. Zo begint de vakantie voor Hapimag leden al lang voordat de koffers worden gepakt. Een persoonlijk en deskundig advies, de aangeboden diensten, het makkelijke boekingsproces en nog veel meer, zorgen ervoor dat de vakantievreugde al begint bij de reisvoorbereidingen. En lang voordat hij op de bestemming van zijn dromen aankomt, weet de reiziger precies waar hij op kan rekenen. En ook tijdens de verblijven in de Hapimag resorts en residenties zorgt een uitgebreid à la carte serviceaanbod in elke levensfase voor de "lichtheid van het bestaan".