Unternehmen

Rund 60 Adressen an Toplagen in ganz Europa, rund 130‘000 Aktionäre und Mitglieder und eine seit 1963 erfolgreich weiterentwickelte Idee: Das ist Hapimag.

Unverwechselbare Ferienerlebnisse für die unterschiedlichsten Ansprüche und Erwartungen, in den Bergen, am Meer, auf dem Land oder in europäischen Metropolen, inspirierende Architektur, authentische Gastronomie in den Resorts aber auch massgeschneiderter Service vor Ort und den Weg dahin – das ist Hapimag für rund 130‘000 Aktionäre und Mitglieder. Und auch die Nachhaltigkeitsbilanz an den rund 60 Standorten in den 16 Ländern ist überzeugend. Mit einer hohen Auslastung, oft über das ganze Jahr, steuert Hapimag an den Standorten überproportional zum touristischen Aufkommen und Einkommen bei.

  • Geschäftsbericht 2017

    Der ausführliche Geschäftsbericht 2017 von Hapimag erscheint in deutscher Sprache sowie in englischer Übersetzung.

    Überblick Geschäftsjahr 2017

    Die wichtigsten Kennzahlen der Hapimag Gruppe:

    • Aktionäre und Mitglieder: 128 539
    • Eigene Resorts: 57
    • Wohneinheiten: 5330
    • Mitarbeitende (100%-Stellen): 1304
    • Umsatz: EUR 161.0 Millionen
    • Bilanzsumme: EUR 632.1 Millionen
    • Betriebsertrag: EUR 176.6 Millionen
    • Eigenfinanzierungsgrad: 84 Prozent
    • Betriebsergebnis: EUR 12.9 Millionen
    • Konsolidiertes Ergebnis: EUR 11.1 Millionen

Generalversammlung

26.04.2019
Waldmannhalle Baar

Mehr Informationen

Corporate Governance Richtlinien der Hapimag AG

Slavery Human Trafficking Statement

Hapimag Group – List of Companies

Verwaltungsrat

  • Dr. iur. Giatgen Peder Fontana (CH)
    Dr. iur. Giatgen Peder Fontana (CH)

    President of the Board of Directors CH, Salouf

    Giatgen Peder Fontana ist seit dem Jahr 2011 Mitglied des Verwaltungsrates der Hapimag AG und seit 2013 als Präsident des Verwaltungsrates im Amt. Er absolvierte das Studium beider Rechte an den Universitäten Bern und Zürich mit Lizentiat im Jahr 1978 und Promotion zum Dr. iur. im Jahr 1986. In seiner beruflichen Laufbahn war er in verschiedenen Unternehmen als CEO und Marketingleiter international tätig. Seit 1991 hat Giatgen Peder Fontana seine Erfahrung in verschiedenen Verwaltungsräten einbringen können und ist heute noch als Verwaltungsratsmitglied, Präsident, Stiftungsrat und Gesellschafter tätig. Zudem berät er Gesellschaften bei der Unternehmens- und Managementwicklung im strategischen Marketing.

    Linked-In Profil

  • Dr. iur. Stefan Schalch LL.M. (CH)
    Dr. iur. Stefan Schalch

    Vice President of the Board of Directors CH, Wallisellen

    Stefan Schalch ist seit dem Jahr 2000 Mitglied des Verwaltungsrates der Hapimag AG. Dank seiner Promovierung an der Universität Zürich zum Thema Timesharing und dem Master of Laws der Universität Cambridge (UK) zeichnet er sich als Experte in der Branche aus. Heute ist er als Partner der Anwaltskanzlei Legis Rechtsanwälte AG in Zürich mit Schwerpunkt Wirtschaftsrecht (inkl. Tourismus- und Energierecht) und als unabhängiger Verwaltungsrat aktiv. Als Mitglied des Gesetzgebungsausschusses der Resort Development Organisation (RDO), dem Stefan Schalch seit dem Jahr 1998 angehört, ist er ein ausgewiesener Branchenkenner.

    Linked-In Profil

  • Lic. rer. pol. Kurt Scholl (D)
    Kurt Scholl

    Member of the Board of Directors CH, Steinhausen

    Kurt Scholl, CEO der Hapimag von 2003 bis 2013, ist seit 2013 Mitglied des Verwaltungsrates der Hapimag AG. Der Hotelierssohn aus dem Schwarzwald war vor seiner Zeit als CEO bei Hapimag Berater bei KPMG. Ursprünglich hat Kurt Scholl ein Studium der Volks- und Betriebswirtschaft abgeschlossen und sich danach als Geschäftsführer und Vorsitzender der Geschäftsleitung in diversen international tätigen Firmen seine Sporen abverdient. Als ehemaliger Hapimag CEO kennt er das Geschäftsmodell wie kein anderer.

    Linked-In Profil

  • Philipp Ries (CH)
    Philipp Ries

    Member of the Board of Directors CH, Zürich

    Philipp Ries ist seit dem Jahr 2017 Verwaltungsrat der Hapimag AG. Er arbeitet seit 2010 bei Google in diversen Managementpositionen. Zuvor war er während 6,5 Jahren bei Hewlett Packard International tätig. Er weist langjährige Managementerfahrung im Umfeld von KMUs auf und coacht leidenschaftlich Startups im Bereich Unternehmenskultur, Management und Business Development. Philipp Ries hat einen Master Abschluss in Computer Science / Economics der Universität Zürich und hat das Stanford Executive Program an der Stanford University Graduate School of Business NDS absolviert.

    Linked-In Profil

  • Andreas Winiarski (D)

    Member of the Board of Directors D, Berlin

    Andreas Winiarski ist seit dem Jahr 2018 Mitglied des Verwaltungsrates der Hapimag AG. Er ist Partner bei Earlybird Venture Capital, einem der führenden Risikokapitalfonds in Europa. Davor war er Geschäftsführer bei Rocket Internet und half dabei mit, Rocket von einem kleinen Start-up zu einem an der Börse notierten Milliarden-Konzern mit über 35 000 Mitarbeitenden auszubauen. Er bringt Erfahrung aus der Unternehmenskommunikation und als Digital-Koordinator der «Bild»-Chefredaktion mit und berät die deutsche Bundesregierung in digitalen Fragen.

    Linked-In Profil

Executive Committee

  • Hassan Kadbi – Chief Executive Officer (CEO)
    Hassan Kadbey, Chief Executive Officer

    Hassan Kadbi
    Member of the Executive Board
    Chief Executive Officer

     

    Jahrgang 1978
    Staatsangehörigkeit Libanon
    Ausbildung Bachelor of Arts in International Hospitality and Tourism Management an der Universität Bournemouth, Grossbritannien
    Higher Diploma in Hotel Management an der IHTTI Hotelfachschule Neuchâtel, Schweiz
    Werdegang
    Ab November 2016 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Executive Officer
    2013 – 2016 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Resorts & Residences Officer
    2008 – 2012 Hapimag AG, Baar
    Area Manager Griechenland und Türkei und General Manager Resort Bodrum
    2007 – 2008 Hapimag AG, Baar
    Area Manager Griechenland und Nordafrika
    2005 – 2006 Hapimag AG, Baar
    General Manager Hapimag Bodrum, Hotel
    2000 – 2004 Hilton, weltweit
    In verschiedenen Hilton Hotels (Grossbritannien, Griechenland, Malaysia) in unterschiedlichen Positionen (Operation Manager, Communications Manager, Conference and Banqueting Operation Manager, Pre- und Postopening Support)
  • Dr. oec. HSG Saverio Alberti – Chief Financial Officer (CFO)
    Dr. Saverio Alberti, Chief Financial Officer

    Finance

    Dr. Saverio Alberti
    Member of the Executive Board
    Chief Financial Officer

    Jahrgang 1965
    Staatsangehörigkeit Schweiz
    Ausbildung Hochschule St. Gallen
    Dr. oec. / Lizentiat und Doktorat in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Finanzen und Rechnungswesen
    Werdegang
    Ab September 2007 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Financial Officer
    2002 – 2007 Honeywell Analytics
    Senior Division Controller
      CWS Schweiz, Zürich
    Chief Financial Officer (CFO)
      CWS Italia Spa, Mailand
    Chief Financial Officer (CFO)
      CWS International AG
    Corporate Controller
      UBS
  • Manuel Carrasco – Chief Hospitality Officer (CHO)
    Manuel Carraso, Chief Hospitality Officer

    Hospitality

    Manuel Carrasco
    Member of the Executive Board
    Chief Hospitality Officer

    Jahrgang 1966
    Staatsangehörigkeit Spanien
    Ausbildung Ausbildung zum Restaurantfachmann
    Management Trainee im Hotel Rheinpark Plaza Neuss
    Diplomierter Abschluss im spanischen Ergänzungsunterricht
    Werdegang
    Seit Januar 2017 Hapimag AG, Baar
    Member of the Executive Board, Chief Hospitality Officer
    2015 – 2016 Hapimag AG, Baar
    Operations Manager
    2006 – 2015 Hapimag AG
    In verschiedenen Positionen (Resort Manager Paguera & Deputy Area Manager Spanien, Portugal & Marrakech
    1999 – 2006 InterContinental Hotels Group
    In verschiedenen InterContinental Brand Hotels
    (München, Wien, Madrid) in unterschiedlichen Positionen
    (Resident Manager, Executive Assistant Manager, Director of Food & Beverage)
    1996 – 1999 Director of Convention & Catering und Director of Food & Beverage
    Maritim Congress Hotel Frankfurt
    1994 – 1996 Assistent Congress Manager
    Swissôtel Düsseldorf

    Hapimag im Wandel der Zeit

    1963 als Unternehmen mit einem gewinnorientierten Geschäftskonzept gegründet, hat sich Hapimag zu einem genossenschaftlichen Modell und zum erfolgreichsten Anbieter von Ferienwohnrechten in Europa entwickelt. Heute stehen rund 130 000 Aktionären und Mitgliedern über 5000 Ferienwohnungen in rund 60 Resorts zur Verfügung, dies an den schönsten Plätzen Europas, der USA, in der Türkei und Marokko.

    Die Gründungsphase (1963 bis 1968)

    Am 24. September 1963 gründet Alexander Nette aus Deutschland zusammen mit Dr. Guido M. Renggli, einem Anwalt aus Zug, die “Hapimag Hotel- und Apartmenthaus Immobilien Anlage AG”, die später in “Hapimag AG” umbenannt wird. Sie wird in das Handelsregister von Zug (CH) eingetragen. Der erste Präsident des Verwaltungsrates ist der Mitgründer Alexander Nette.

    Die Idee ist bestechend: Alexander Nette will Menschen, die sich keine eigene Ferienwohnung leisten können, die Möglichkeit geben, ihre Ferien zu vertretbaren Kosten in “eigenen vier Wänden” an verschiedenen Orten in Europa zu verbringen. Dr. Guido M. Renggli rät ihm, eine Aktiengesellschaft zu gründen, deren Aktien vertraglich mit Nutzungsrechten in Bezug auf die Ferienwohnungen der Gesellschaft verknüpft sind. Das Gesellschaftsmodell ist bei der Gründung gewinnorientiert, alle wesentlichen Geschäftsaktivitäten sind auf die Gesellschaften von Alexander Nette ausgelagert, der damit Gewinne realisieren will. Um Flexibilität bei der Wahl des Urlaubsortes zu ermöglichen, wird das Punktesystem entwickelt: Pro erworbene Aktie erhält der Aktionär jährlich eine Punktegutschrift, die er für individuelle Aufenthalte in den Ferienwohnungen einsetzen kann. Damit ist eine Weltneuheit geboren, die viele Nachahmer gefunden hat: ein Timeshare-Modell auf Punktebasis.

    Die Wandlung (1968 bis 1971)

    Das Geschäftsmodell von Alexander Nette stösst bei einer Aktionärsgruppe zunehmend auf Opposition und endet 1968 darin, dass Alexander Nette als Verwaltungsrat der Hapimag zurücktritt. Der neu konstituierte Verwaltungsrat kündigt ihm die Verträge, und im neuen Verwaltungsrat nehmen vorwiegend Aktionäre und Mitglieder der Opposition Einsitz. Zu ihnen gehört Eberhard Fellmer, der als Anwalt in der Fernsehserie „Das Fernsehgericht tagt“ deutschlandweit bekannt ist; er übernimmt in dieser für Hapimag entscheidenden Phase während gut elf Jahren die Funktion des Präsidenten des Verwaltungsrates. 1971 wird Dr. Hans Schalch zum Geschäftsführer berufen. Er baut in Baar bei Zug eine moderne Unternehmensorganisation auf. Damit erhält Hapimag die heutige Struktur als unabhängiger und genossenschaftlich organisierter Wohnraumanbieter, der nur noch seinen Aktionären gegenüber verantwortlich ist.

    Die Konsolidierungs- und Wachstumsphase (1971 bis 2000)

    1972 gibt Hapimag erstmalig ein Punkteprodukt ohne Aktien heraus und 1973, im zehnten Jahr des Bestehens, zählt Hapimag bereits rund 10 000 Aktionäre und Mitglieder. Der grösste Mitgliederzuwachs von 10 bis 19 Prozent findet jedoch in den Achtzigerjahren statt. 1994 überschreitet die Anzahl der Aktionäre und Mitglieder die 100 000er-Marke.

    Der Mitgliederbestand wird immer internationaler: Es können zunehmend Aktionäre und Mitglieder aus Grossbritannien und Italien gewonnen werden. Die Vielfalt der Mitgliedernationen stellt eine andauernde Herausforderung an den Betrieb der Resorts und die Kommunikation dar. Zusätzliche Aktionäre und Mitglieder erzeugen zusätzliche Wohnraumnachfrage, die durch entsprechende Resort-Kapazitäten abgedeckt werden muss. Während in der Anfangsphase nur einzelne Wohnungen in vorhandenen Anlagen gekauft werden, erwirbt Hapimag schon bald ganze Häuser, die ersten an der italienischen Adria-Küste. Ab 1972 geht Hapimag dazu über, Ferienresorts in eigener Regie zu erstellen; das erste, liegt in Porto Heli (Griechenland). Zudem beginnt Hapimag – als erster Ferienwohnrechtsanbieter weltweit – Städteresorts zu erwerben. Heute besitzt Hapimag Stadtresorts in 15 Grossstädten wie London, Paris und Berlin mit einer Kapazität von 550 Ferienwohnungen.

    Am Hauptsitz in Baar entsteht ein eigenes Service Center. In den Resorts werden die Dienstleistungen und die Infrastruktur ausgebaut: Die grösseren Resorts verfügen über Restaurants, Schwimmbäder, Tennisplätze und andere Freizeiteinrichtungen. Unter der Marke Tandem Tours werden Mitgliederreisen organisiert.

    Die Standorte der Resorts richten sich nach den Bedürfnissen der Hapimag Aktionäre und Mitglieder, die durchwegs aus dem gehobenen Mittelstand stammen und ihren Urlaub weitgehend individuell gestalten. Deshalb wird beim Bau neuer Resorts auf Nachhaltigkeit, einen hohen Baustandard und die regionale Architektur grosser Wert gelegt. Denkmalgeschützte Elemente, wie bei den beiden Resorts in der Toskana (Tonda und Pentolina) und den Städteresorts in London, Dresden, Prag und Budapest, gelten als Bereicherung. Völliges Neuland betritt Hapimag 1994 mit dem Sea Garden Hotel & Resort in Bodrum an der türkischen Ägäis. An drei traumhaften Meeresbuchten entsteht das grösste Hapimag Resort mit 351 Ferienwohnungen, einem 5-Sterne Hotel mit 285 Hotelzimmern und unzähligen Shops, Restaurants und Freizeitanlagen.

    Führungswechsel und Umsturzversuch (2000 bis 2004)

    An der Generalversammlung 2000 tritt der gesamte Verwaltungsrat, in dem noch der Mitgründer Dr. Guido M. Renggli sitzt, nicht mehr zur Wiederwahl an, um einer jüngeren Generation mit neuen Ideen Platz zu machen. Dr. Marisabel Spitz wird in den Verwaltungsrat gewählt und übernimmt zwei Jahre später das Präsidium. Sie gewinnt Kurt Scholl als CEO, der bei Hapimag schon vorher als Berater tätig war.

    Eine erste Herausforderung erlebt der neue Verwaltungsrat anlässlich der Generalversammlung 2004: Ein bisher unbekannter Aktionär namens Schreiber, der einer Clique mit kriminellem Hintergrund angehört und unter der Bezeichnung „Interessengemeinschaft für Hapimag Aktionäre“ agiert, schreibt mit gestohlenen Daten sämtliche deutschsprachigen Hapimag Aktionäre an, um sie mit pauschalen Vorwürfen gegen den Verwaltungsrat aufzufordern, ihm Vollmacht zur Generalversammlung zu erteilen. Dank der Mithilfe vieler Hapimag Aktionäre werden die Aktionäre und Mitglieder der Clique identifiziert und deren Absichten aufgedeckt, interessante Hapimag Immobilien an einen Investmentfonds, an dem die Clique beteiligt ist, zu veräussern. Auf diese Weise wird der grösste Angriff auf die Unabhängigkeit der Hapimag abgewehrt. An der Generalversammlung erhält der Verwaltungsrat eine Zustimmung von 95 Prozent.

    Renovierungen und ein runder Geburtstag (2004 bis 2014)

    Unter der neuen Führung von Dr. Marisabel Spitz und Kurt Scholl entstehen Kooperationen mit weltweit tätigen Partnern, die das Angebot für die Aktionäre und Mitglieder erweitern. Umfassende Renovierungen verbessern kontinuierlich die Qualität des Wohnraumangebotes. Unter dem Titel „Erlebniswelten“ fokussieren die Freizeitangebote und Resorts auf die vier Themen „Family, Discover, Active und Relax“. Mit der Gründung eines eigenen Golfclubs wird Hapimag noch attraktiver. Auch das Dienstleistungsangebot erfährt Neuerungen: Ein umfangreiches Aktien-Rückkaufprogramm für Aktionäre und Mitglieder, die sich von ihren Aktien altersbedingt trennen müssen, wird initiiert und in den wichtigsten Ländern eröffnen dezentrale Service Points zur Betreuung der Aktionäre und Mitglieder in all ihren Anliegen.

    Das ganze Jahr 2013 steht im Zeichen des grossen 50-Jahr-Jubiläums: Der runde Geburtstag wird unter dem Motto „sharing & caring“ mit 50 Jubiläumswochen und einer grossen Jubiläumsfeier am 24. September 2013 gefeiert. Sechs Radfahrer berichten auf ihren Fahrten quer durch die Hapimag Welt von ihren Erlebnissen und Kinder und Jugendliche mit einer Behinderung oder aus sozial schwierigen Verhältnissen geniessen im Rahmen des Charity-Projekts „Erlebnisse schenken“ unbeschwerte Ferientage in den Hapimag Resorts.

    Hapimag passt sich den veränderten Bedürfnissen und dem Zeitgeist an und lanciert 2014 die Produktepalette „Options“. Sie bietet die Möglichkeit, die Mitgliedschaft noch besser an die individuellen Bedürfnisse anzupassen. So kann die Mitgliedschaft neu unterbrochen oder zeitnah und unkompliziert beendet werden.

    Zeitgemäss in die Zukunft (2016 bis heute)

    2016 werden mit Hamburg und Lissabon zwei neue Städteresorts eröffnet. In der Schweiz geht es mit einem bedeutenden Meilensteinen weiter: In Steinhausen (Zug/CH) feiert Hapimag den Spatenstich für das neue Bürogebäude. An der italienischen Adria nahe Venedig wird ebenfalls gebaut: Hier entsteht das neue Hapimag Resort Cavallino, dessen Eröffnung für 2018 geplant ist. Mit Hassan Kadbi erhält das Unternehmen einen neuen CEO. Und man darf gespannt sein: Was alles mit einer guten Idee begann, wird mit vielen innovativen Ideen erfolgreich in die Zukunft getragen.

    • Leidenschaft

      Wir sind stolz auf unsere Arbeit, unsere Mitarbeitenden und die Tradition des Unternehmens. Wir glauben an die grundlegende Idee von Hapimag und dass sie mehr denn je dem heutigen Zeitgeist entspricht.

    • Unternehmerische Verantwortung

      Wir glauben, dass wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen. Um die Welt zu einem besseren Ort zu machen, führen wir Hapimag nicht nur mit unserem Verstand, sondern auch mit Herz.

    • Gemeinschaftssinn

      Wir glauben, dass Gleichgesinnte bereit sind, mehr als nur Erfahrungen zu teilen. Wir wollen das volle Potenzial unserer Gemeinschaft ausschöpfen, indem wir alle Community-Mitglieder dazu ermutigen und befähigen, sich über den Urlaub hinaus einzubringen.

    • Zuverlässigkeit

      Wir wissen, dass Vertrauen unsere Gemeinschaft zusammenhält. Um unsere Kundenbeziehung zu pflegen und zu festigen, suchen wir den Dialog mit unseren Kunden und kommunizieren stets offen und ehrlich.

    • Innovationsgeist

      Unser innovatives Geschäftsmodell gilt als Pionier unserer Branche. Aus diesem Grund sind wir ständig auf der Suche nach Möglichkeiten das Hapimag-Erlebnis aus Sicht unserer Kunden zu verbessern und ihnen den bestmöglichen Service zu bieten.