Hapimag heeft als doel, om met regelmatige investeringen haar onroerend goed op lange termijn op een hoog niveau te houden. Bovendien ontwikkelde de onderneming een computersysteem, om het eigen onroerend goed doelgericht te kunnen beheren.
De investeringsstrategie van Hapimag
Op de afbeelding kan de Hapimag Strategie voor de vervangende investeringen worden bekeken: de rode lijn staat voor de geplande onderhoudsmaatregelen. NA zeven jaar wordt bekeken of er een softrenovatie nodig is. Na 15 jaar staat normaal gesproken een grote renovatie op het programma. Met de uitgevoerde ombouwwerkzaamheden realiseert Hapimag een hogere effectieve waarde, dan op het tijdstip van het ontstaan. Daarvoor bestaan twee redenen: aan de ene kant past Hapimag het object aan op de toegenomen eisen van de gasten, aan de andere kant heeft ook in de bouwindustrie een technische vooruitgang plaatsgevonden.
Het is duidelijk: door continue onderhouds- en reparatiewerkzaamheden neemt de waarde van de gebouwen minder sterk af dan bij conventionele investeringsmaatregelen.
Facility Management op maat
Hapimag ontwikkelde een eigen computerprogramma, waarmee het onroerend goed op hoog niveau kan worden beheerd. „Buisy“ – zo heet het programma – toont het budget voor het lopende onderhoud en neemt dit in de concernboekhouding op. Bovendien registreert deze maandelijks, hoe het energieverbruik en de overnachtingen zich hebben ontwikkeld.
Onroerend goed uit zakelijk oogpunt
Door een professionele strategie voor de vastgoedportefeuille en moderne modellen voor de accountancy vindt Hapimag bij iedere renovatie een manier, om het kapitaal van de partners optimaal te gebruiken. Daarbij wordt veel informatie betrokken, bijvoorbeeld conjuncturele verschillen op de onroerend goed markt, grondprijzen of verschillende voorwaarden ter plaatse.
Onroerend goed uit het oogpunt van de partner
Bij de beslissing of een resort moet worden gerenoveerd, verkocht of verder moet worden beheerd, houdt Hapimag niet alleen rekening met zakelijke overwegingen. Ook de wensen en gewoonten van de partners staan in het centrum van de overwegingen. Dit is bijvoorbeeld het geval bij de strandresorts, die maar een paar maanden per jaar zijn geopend en daarom hoge kosten met zich meebrengen. Het is de taak van Hapimag, deze kosten via meer rendabele resorts te compenseren. Alleen zo wordt met alle partijen rekening gehouden en blijven de vakanties met Hapimag afwisselend en exclusief.