Hapimag geht einen geschickten Weg, um mit regelmässigen Investitionen ihre Immobilien lange auf einem hohen Niveau zu halten. Zudem entwickelte das Unternehmen ein Computersystem, um die eigenen Immobilien gezielt verwalten zu können.
Die Investitionsstrategie von Hapimag
Auf der Abbildung ist die Hapimag Strategie für Ersatzinvestitionen ersichtlich: Die rote Linie illustriert die geplanten Instandsetzungsmassnahmen. Nach sieben Jahren wird geprüft, ob eine Softrenovation nötig ist. Nach 15 Jahren steht normalerweise eine grosse Renovation an. Mit den getätigten Umbauten erzielt Hapimag einen höheren Nutzwert, als zum Zeitpunkt ihrer Entstehung. Dafür gibt es zwei Gründe: einerseits passt Hapimag das Objekt an die erhöhten Bedürfnisse der Gäste an, andererseits fand in der Bauindustrie ein technischer Fortschritt statt.
Es wird klar: durch kontinuierliche Unterhalts- und Instandsetzungsmassnahmen sinkt der Gebäudewert weniger stark als bei herkömmlichen Investitionsmassnahmen.
Facility Management im Massanzug
Hapimag entwickelte ein eigenes Computerprogramm, mit welchem die Immobilien auf hohen Niveau verwaltet und bewirtschaftet werden können. „Buisy“ – so heisst das Programm – zeigt das Budget für den laufenden Unterhalt an und gleicht es mit der Konzernbuchhaltung ab. Zudem zeigt es monatlich auf, wie sich Energieverbrauch und Übernachtungen entwickelt haben.
Immobilien aus Business-Sicht
Durch eine professionelle Immobilien-Portfoliostrategie und moderne Modelle der Finanzrechnung findet Hapimag bei jeder Renovation einen Weg, um das Kapital der Partner optimal einzusetzen. Dabei bezieht das Unternehmen zahlreiche Informationen mit ein, so zum Beispiel konjunkturelle Unterschiede in den Immobilienmärkten, Grundstückpreise oder verschiedene Bedingungen vor Ort.
Immobilien aus Partner-Sicht
Bei der Entscheidung, ob ein Resort renoviert, verkauft oder weitergeführt wird, berücksichtigt Hapimag nicht nur Business relevante Daten. Auch die Wünsche und Gewohnheiten der Partner stehen im Zentrum der Überlegungen. So zum Beispiel bei Strandresorts, welche nur während ein paar Monaten im Jahr geöffnet sind und deshalb hohe Kosten aufwerfen. Es ist die Aufgabe von Hapimag, diese Kosten durch rentablere Resorts abzuschwächen. Nur so werden alle Parteien berücksichtigt und die Ferien mit Hapimag bleiben abwechslungsreich und exklusiv.